Tutkimukset työurien tueksi

Millaiset ovat työkyvyttömyyden kustannukset?

Tutkimuksessa tarkastellaan 47 suurimman kuntaorganisaation henkilöstön työkyvyttömyyttä ja siitä aiheutuvia kustannuksia. 

Julkaisu

Diat

Tiedote

Tutkimus: Kuntaorganisaatioilla paljon kehitettävää työkykyjohtamisessaan

Korvaava työ ja työkykykoordinaattorit kunta-alalla

Erityisaiheena tutkimme vuonna 2017 korvaavan työn käyttöä ja työkykykoordinaattorien työnkuvaa kunta-alalla.

Korvaavan työn käyttö

Korvaavan työn käyttö on lisääntymässä kunta-alan työpaikoilla. 40 prosentissa tutkimukseen osallistuneista kuntaorganisaatioista työntekijät voivat tehdä korvaavaa työtä sairauspoissaolon sijaan. Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä voi tehdä väliaikaisesti muita töitä, jos kaikkien omien töiden hoitaminen ei onnistu sairauden tai tapaturman vuoksi.

Tutkimuksessa selvitetään, kuinka laajasti korvaavaa työtä käytetään ja miten toimintatapa suunnitellaan kuntaorganisaatioissa yhteistyössä. Lisäksi käydään läpi näkemyksiä korvaavan työn ongelmakohdista ja hyödyistä.

Tutkimukseen osallistui 151 henkilöstöasioista vastaavaa keskisuurista ja suurista kuntaorganisaatioista (vastausprosentti 50).

Kevan tutkimusjulkaisu ”Korvaava työ kunta-alalla – toimintatavan suunnittelu ja käyttö” (pdf) 

Video tutkimusseminaarista Korvaava työ, osatyökykyiset ja työkykykoordinaattorit kunta-alalla

Blogi Hyvin suunniteltu korvaava työ on puoliksi tehty

Työkykykoordinaattorien tehtävänkuva

Työkykykoordinaattorit ovat suhteellisen uusi ammattikunta kunnissa. He auttavat esimiehiä, henkilöstöhallintoa ja työntekijöitä työssä jatkamista ja työkykyä tukevassa toiminnassa. Työkykykoordinaattoreita huolestuttaa, miten sote- ja maakuntauudistus vaikuttaa työhyvinvointiin, osatyökykyisten eläköitymishalukkuuteen ja oman työn jatkuvuuteen kunta-alalla.

Tutkimuksessa 48 päätoimisesti työskentelevää työkykykoordinaattoria kertoo työkykykoordinaattorin tehtävänkuvasta, osaamisesta, työn onnistumisen edellytyksistä ja haasteista.

Tutkimusjulkaisu Työkykykoordinaattorit kunta-alalla - Tehtävänkuva, työssä onnistuminen ja työn kehittämiskohteet (pdf)

Miten voivat julkisen alan työntekijät?

Tuotamme ajankohtaista tietoa kunta-alan ja evankelis-luterilaisen kirkon eri ammattialojen ja eri ikäisten työhyvinvoinnista. Tarkastelemme lisäksi työolojen muutosta ja erityispiirteitä.

Lähes jokainen kunta-alalla tai kirkossa toimiva työntekijä kokee työnsä tärkeäksi ja merkitykselliseksi. Neljä viidestä pitää työkykyään hyvänä tai erinomaisena ja innostuu työstään ja saa siitä iloa. Henkilöstöllä on myös hyvät voimavarat kohdata muutoksia ja kolme neljästä esittää ideoita ja ajatuksia työnsä kehittämiseksi.

Samalla kuntatyössä koetaan yhä useammin henkistä rasitusta ja kiirettä. Etenkin terveysalan työntekijät pitävät työtään huolestuttavan kuormittavana. Jopa joka toinen terveysalan työntekijä altistuu työssään väkivallalle tai sen uhalle, ja joka kolmas on kokenut työyhteisössään epäasiallista kohtelua.

Erityisen suuri merkitys julkisen alan työhyvinvoinnissa on työyhteisöllä. Työntekijät luottavat työkavereihinsa ja pitävät työpaikan ilmapiiriä pääsääntöisesti hyvänä. Työhyvinvoinnin ja jaksamisen kannalta tärkeää on myös oikeudenmukainen esimiestyö ja se, että työntekijät kokevat, että heillä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä.

Keva seuraa työoloja ja työhyvinvointia julkisella alalla yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen Kuntaryhmän kanssa. Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2016 -tutkimuksessa on tarkasteltu kunta-alan lisäksi kirkon alaa, ja nämä kaksi muodostavat tutkimuksessa julkisen alan. Tutkimuksessa haastateltiin puhelimitse 2025 julkisen alan palkansaajaa keväällä 2016. Edellinen sekä kunta-alan että kirkon alan työoloja ja työhyvinvointia koskeva tutkimus tehtiin vuonna 2014.

Tutkimuksen tuloksia

Tiedote: Työntekijät sote- ja maakuntauudistuksen kynnyksellä - työ on merkityksellistä, mutta kuormittavaa 

Miten työhyvinvointia johdetaan strategisesti ja yhteistyössä työterveyshuollon kanssa?

Selvitämme, miten erilaisissa kuntaorganisaatioissa tuetaan henkilöstön työkykyä ja työuria johtamisen keinoin. Kartoitamme myös työterveyshuollon järjestämistä, toimintaa ja yhteistyötä työurien tukemisessa.

Kunta-alalla työkykyasioita, kuten sairauspoissaoloja, työtapaturmia tai työkyvyttömyyseläkkeitä seurataan, mutta toimintasuunnitelmat ja erilaiset seurannan mittarit puuttuvat monilta. Poliittisilla päättäjillä on vain harvoin mittareita työhyvinvoinnin seurantaan. Näin arvioivat kuntaorganisaatioiden henkilöstöjohtajat vuonna 2015.

Työhyvinvoinnin johtaminen kunta-alalla on tällä hetkellä parempaa suurissa kuntaorganisaatioissa ja esimerkiksi osatyökykyisiä tuetaan näissä paremmin. Työterveyshuollossa tunnistetaan työkyvyn ongelmat ja onnistutaan keskeisissä toimenpiteissä. Sen sijaan yhteistyössä työkyvyn aktiivisessa tukemisessa ja osatyökykyisten kuntoutuksessa on yhä kehittämistä. Monessa kuntaorganisaatiossa myös toivotaan, että työterveyshuolto tarjoaisi esimiehille asiantuntijatukea muutostilanteissa.

Tutkimuksen uusin aineisto on kerätty keväällä 2015 ja se kattaa 212 kuntaorganisaation henkilöstöjohtajan ja kuntaorganisaatioille tuottavien 150 työterveyshuollon palveluntuottajan vastaukset.

Tutkimuksen tuloksia

Blogi-kirjoitus: Kunta-alalla vaalitaan henkilöstövoimavaroja, miksei myös muutoksessa 

Julkaisuseminaarin videointi

Tiedote: Työurien tukeminen edellyttää tavoitteellista yhteistyötä

Millaista on kuntajohtajien työ?

Seuraamme kuntajohtajien työn ja työhyvinvoinnin erityispiirteitä sekä niissä tapahtuvia muutoksia. Keva, Kuntaliitto ja Suomen Kuntajohtajat ry toteutti kesäkuussa 2018 uusimman tutkimuksen. Tutkimus osoittaa, että kuntajohtajien työtyytyväisyys on hyvällä tasolla ja he kokevat oman työkykynsä hyväksi. Silti yli puolet kuntajohtajista on harkinnut alan vaihtoa.

Kuntajohtajien työhyvinvointia on tutkittu aikaisemmin vuosina 2013, 2011 ja 2009.

Tutkimustulokset: Kuntajohtajien työhyvinvointikysely 2018

Aikaisempien tutkimusten tuloksia

Slideshare-esitykset:

• Diat: Kuntajohtajien työhyvinvointi -tutkimus
• Kuntajohtajat ja sosiaalinen media
• Esitelmä Kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015
• Esitys Työelämän tutkimuspäivillä
• Kuntajohtajien vaikeat valinnat

Blogit:

• Kunnat ja kuntajohtajat sosiaalisessa mediassa
• Kuntajohtajien vaikeat valinnat
• Jos en johda itseäni, en voi johtaa muitakaan
• Rikastavaa keskustelua kuntajohtajan työhyvinvoinnista
• Miten lisätä tutkimuksen vaikuttavuutta? Case kuntajohtajien työhyvinvointitutkimus

Muut kirjoitukset: Huipulla tuulee? Laajennettu abstrakti Työelämän tutkimuspäivillä 5.-6.11.2015: Tutkimus kuntajohtajien työhyvinvoinnista ja sen muutoksesta. (pdf)

Tiedote: Kuntajohtajat tekevät pitkää päivää - työ antaa kuitenkin voimavaroja

Miten kuntakenttä muuttuu?

Seuraamme julkisen sektorin henkilöstömäärän kehitykseen sekä palvelustrategioihin liittyviä teemoja kuntien talous- ja rahoitusjohdon sekä ylimmän johdon arvioimana.

Noin joka kolmannessa kuntaorganisaatiossa suunnitellaan erilaisia kuntien yhteistyömuotoja sote-uudistukseen liittyen ja vajaassa neljäsosassa muita organisaatiouudistuksia. Ulkoistamisia ja yhtiöittämisiä suunniteltiin reilussa 10 %:ssa organisaatioista. Näin arvioivat Kevan toimintaympäristötutkimukseen osallistuneet Kevan asiakasorganisaatioiden talous- ja rahoitusjohto.

Sote-uudistus ja suunnitelmien konkretisoituminen koskee todella suurta joukkoa kuntatyöntekijöitä ja asettaa talouden lisäksi suuria haasteita myös työn organisoinnille ja henkilöstön hyvinvoinnille. Sote- ja aluehallintouudistuksessa talous- ja rahoitusjohtoa askarruttavat useimmiten rahoitus, aikataulutus, eteneminen ja tarvittavien tukipalvelujen järjestäminen. Huolenaiheita on hyvin paljon, mutta osa vastaajista toi selkeästi esiin myös sen tarjoamat uudet mahdollisuudet omalle organisaatiolleen.

Lähes 40 % kaikista vastaajista arvioi, että vakituisen henkilöstön määrä organisaatiossa vähenee seuraavan vuoden aikana ainakin hieman. Odotusarvo on siis selkeästi se, että vakituisen henkilöstön määrä vähenisi jo vuoden sisällä. Suurin osa tästä tapahtunee eläkepoistuman kautta. Päätoimialoista eläkepoistuman henkilöstöä vähentävä vaikutus arvioidaan sosiaali- ja terveysaloilla selvästi pienemmäksi kuin opetusalalla, teknisellä alalla tai hallinnon työtehtävissä.

Keva toteuttaa toimintaympäristötutkimuksen säännöllisesti (vuosina 2009, 2010, 2012, 2014 ja 2016). Vuoden 2016 tutkimusteemat liittyivät sote- ja aluehallintouudistukseen, eläkejärjestelmän kannustimiin, henkilöstömäärän kehitykseen ja palveluiden järjestämiseen. Vuoden 2016 otoksena olivat kaikki kuntaorganisaatiot, joissa oli vähintään 10 Kevassa eläkevakuutettua työntekijää. Yhteensä 358 henkilöä 306:sta eri organisaatiosta vastasi tutkimuksen kyselyyn. Vastaajista 160 edusti talous- ja rahoitusjohtoa, 99 ylintä johtoa ja 99 henkilöstöjohtoa.

Tutkimuksen tuloksia

 
Tiedote: Sote- ja maakuntauudistus huolestuttavat – organisaatiot uudistuvat ja työntekijät vähenevät

Muita tutkimusteemoja

Mitä alkoholiongelmaiselle tapahtuu kuntoutustukijakson jälkeen

Alkoholin käyttöhäiriön diagnoosin saaneet henkilöt palaavat harvoin kuntoutustuelta työelämään ja heidän kuolleisuutensa on suuri. Työelämässä oleville alkoholin ongelmakäyttäjille pitäisi tarjota nykyistä varhaisemmin ja tehokkaammin hoitoa.

Tutkimusjulkaisu: Moninkertainen ongelma – Mitä alkoholiongelmaiselle tapahtuu kuntoutustukijakson jälkeen? (pdf)

Tiedote: Alkoholin käyttöhäiriön diagnoosin saaneet palaavat harvoin kuntoutustuelta työelämään

Miten pärjäävät hylkäävän työkyvyttömyyseläkepäätöksen saaneet?

Tutkimme vuonna 2015 työkyvyttömyyseläkkeeseen hylkäävän päätöksen saaneiden tilannetta. Selvitimme heidän kokemuksiaan eläkkeenhakuprosessista, tuesta ja elämänlaadusta.

Työkyvyttömyyseläkkeen hylkäävät päätökset julkisella sektorilla (500 kb)

Tiedote: Hylkäävän eläkepäätöksen saaneet kaipaavat tukea

Maahanmuutto ja julkisen sektorin työelämä

Tutkimushanke 60 ja risat

Kommenttipuheenvuoro Kevan 60 + -tutkimukseen, ETK:n johtaja Mikko Kautto 

Osatyökyvyttömyyseläkkeen käyttö ja toimivuus kuntatyössä

Muita Kevan julkaisemia tutkimusjulkaisuja

Vuosi 2017

Tiedote: Uudet organisaatiot haastavat työkykyasioiden johtamisen kunta-alalla

Edellä olevaan tiedotteeseen liittyvä Kuntien työhyvinvoinnin johtamista koskeva selvitys (pdf)

Vuosi 2014

Vuosi 2013

Vuosi 2012