Kestävä ura -sovellus
Kestävä ura -sovellus on maksuton henkilökohtainen puhelinsovellus, joka on kehitetty kaikille julkisen alan ammattilaisille ja joka tukee työnantajan ennakoivaa työkykyjohtamista.
Työkykyjohtamisen tuki
Työnantaja-asiakkaanamme saat käyttöösi kattavat palvelumme, asiantuntemuksemme ja tutkimustietoa työkykyjohtamisen kehittämiseen ja työkyvyn tukemiseen.
- Oppimisympäristö Oppimisympäristö
- Työkykyjohtamisen 360 Työkykyjohtamisen 360
- Työelämän kehittämisraha Työelämän kehittämisraha
- Kestävä ura -puhelinsovellus Kestävä ura -puhelinsovellus
- Asiakkaat kertovat Asiakkaat kertovat
- Uutiset ja koulutukset Uutiset ja koulutukset
Mitä on työkykyjohtaminen?
Hyvällä työhyvinvoinnin johtamisella ja toimivilla työkyvyn tuen prosesseilla voidaan vaikuttaa ennakoivasti henkilöstön työhyvinvointiin, ehkäistä työkyvyttömyysriskejä ja myös tukea työkykyä sen heiketessä. Työkykyjohtaminen on kiinteä osa henkilöstövoimavarojen, palveluiden ja talouden kokonaisuutta.
Kevan työnantaja-asiakkaana saat Kevan asiantuntemuksen, tutkimustiedon ja palvelut tueksesi.
Tarjoamme kattavat palvelut työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamiseen, aktiivisen tuen prosessien ja työterveysyhteistyön kehittämiseen ja arviointiin sekä työkyvyttömyyden kustannusten hallintaan. Lisäksi huolehdimme tutkimusten avulla, että sinulla on aina käytössäsi viimeisin tieto kestävästä työelämästä.
Aktiivisen tuen toimintatapa
Aktiivisen tuen toimintatapa on esihenkilön, työntekijän ja työterveyshuollon tiivistä yhteistyötä, jolla työkykyriskeihin puututaan heti, kun ne havaitaan. Sen tavoitteena on estää työkyvyttömyyttä, tukea työssä jatkamista ja edistää työhön paluuta. Toiminta perustuu avoimeen keskusteluun, selkeisiin sovittuihin toimintamalleihin ja varhaiseen reagointiin.
Aktiivisen tuen toimintatapa
Aktiivisen tuen toimintatapa on esihenkilön, työntekijän ja koko työyhteisön toimintamalli sujuvan työn varmistamiseksi. Se koostuu
- varhaisesta tuesta
- työhön paluun tuesta ja
- tehostetusta tuesta.
Miksi aktiivinen tuki?
- varmistaa työn sujumisen työyhteisössä
- lisää työhyvinvointia ja tuloksellisuutta
- tukee työkykyä sekä vähentää sairauspoissaoloja ja niiden aiheuttamia kustannuksia
- pidentää työuria, minkä seurauksena ennenaikaisen eläköitymisen kustannukset pienenevät.
Asiakkaanamme saat Kevasta tukea toimintatavan arviointiin ja kehittämiseen
Kevan asiakkaana saat
- tietoa organisaatiosi toimintatapojen nykytilasta ja toimivuudesta
- tukea toimintatavan kehittämistyön suunnitteluun ja toteutukseen
- tehoa työkyvyn tukemisen esim. ammatillisen kuntoutuksen prosesseihin
- ohjausta vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön
- työkalun aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointiin
- käyttöönne Työkykypolkuja-oppimispelin tukemaan toimintatavan selkiyttämisessä. Tutustu Työkykypolkuja-oppimispeliin
Varhainen tuki varmistaa sujuvan työn osana esimiestyötä
Varhainen tuki on työntekijän ja koko työyhteisön hyvinvoinnin ja työn sujumisen varmistamista. Sen avulla voidaan yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ennaltaehkäistä työkykyongelmia ja säästää kustannuksissa.
Myös korvaava työ on osa varhaista tukea.
Varhainen tuki
- käynnistyy jo uuden työntekijän rekrytoinnista
- liittyy esimiehen päivittäisjohtamiseen ja toiminnan suunnitteluun sekä tulevan ennakointiin
- sisältää kehityskeskustelun, jossa sovitaan työntekijän työn tavoitteista ja keskustellaan työkyvystä
- varmistaa sujuvan ja tuloksellisen työn työyhteisössä, kun työntekijän tavoitteita peilataan työyhteisön ja toimialan tavoitteisiin.
Suuri osa ongelmista voidaan ratkaista työpaikalla
Varhaista tukea tarvitaan myös silloin, kun työyhteisö tai työntekijä alkaa oireilla. Esihenkilön ja työyhteisön tulee tunnistaa ja hakea keinoja työkykyongelmien ja työyhteisöongelmien ratkaisemiseksi.
Noin kolmannes sairauspoissaolojen taustalla olevista syistä johtuu työpaikan toimintakulttuurista. Suuri osa työssä selviytymisen ongelmista voidaankin ratkaista työpaikan omin keinoin.
Korvaava työ sairauspoissaolon sijaan
Sairaus tai tapaturma ei aina edellytä poissaoloa työstä, vaan työntekijä voi tehdä korvaavaa työtä.
Toimintatavan käyttöönotto edellyttää huolellista suunnittelua yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Keva ei ota kantaa Työ- ja virkaehtosopimusten oikeaan soveltamiseen.
Paluun tuki auttaa palaamaan takaisin työhön
Paluun tuen avulla työpaikalla voidaan ehkäistä sairauspoissaolojen uusiutumista ja lyhentää poissaolojen kestoa. Paluun tuki on osa esihenkilötyötä.
Sujuva työhön paluu vaatii hyvää suunnittelua ja valmistautumista esihenkilöltä, työhön palaavalta ja työtovereilta. Koko työyhteisö vaikuttaa työhön paluun onnistumiseen.
Työhön palaamisen onnistuminen edellyttää, että työhön paluun valmistelu on aktiivista ja se aloitetaan tarpeeksi ajoissa. Tärkeintä on se, mitä tapahtuu työntekijän ensimmäisten kahden-kolmen poissaolokuukauden aikana. Esihenkilön ja työntekijän tulee sopia yhteydenpidosta jo poissaolon alkaessa ja aloittaa työhön paluun suunnittelu hyvissä ajoin.
- Tutustu myös Kelan osasairauspäivärahan mahdollisuuteen: Osasairauspäiväraha (Kela.fi)
Tehostettu tuki auttaa jatkamaan työssä
Tehostettua tukea tarvitaan silloin, kun esihenkilön ja työyhteisön omat keinot eivät riitä ratkaisemaan työssä selviytymisen ongelmia. Ratkaisuja voidaan etsiä yhdessä henkilöstöpalveluiden, työterveyshuollon ja muiden kumppaneiden, kuten Kevan avulla.
Tehostetussa tuessa esihenkilö ja työntekijä
- kartoittavat nykytilanteen ja mitä on tehty varhaisen tuen vaiheessa
- selvittävät mitä mahdollisuuksia on jatkaa työssä
- sopivat etenemistavasta.
Työterveysneuvottelussa etsitään yhdessä ratkaisuja
Tehostetussa tuessa järjestetään usein työterveysneuvotteluja, joihin osallistuvat esihenkilö, työntekijä ja työterveyshuollon edustaja (yleensä työterveyslääkäri) sekä tarvittaessa henkilöstöpalveluiden edustaja. Työntekijä voi halutessaan kutsua mukaan työsuojeluvaltuutetun tai luottamusmiehen.
Työterveysneuvottelun tavoitteena on löytää paras mahdollinen ratkaisu sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta.
Neuvottelussa
- tehdään tilannearvio
- pohditaan keinoja työkyvyn palauttamiseksi ja työssä jatkamiseksi
- sovitaan etenemisestä.
Kaikkien osapuolten valmistautuminen työterveysneuvotteluun on tärkeää ratkaisujen löytämisen helpottamiseksi. Jos työkykyä haittaavat terveydelliset syyt, tarvitaan työterveyshuollon arvio työkyvystä sekä kuntoutus- ja hoitotarpeesta.
Lisätietoa ja materiaalia tehostettuun tukeen
Työkykyjohtaminen muutostilanteissa
Työkykyjohtaminen muutostilanteissa (esim. yt-neuvottelut, organisaatiouudistukset) vaatii aktiivista viestintää, osallistamista ja kuormituksen seurantaa. Keskeistä on selkeyttää muuttuneet työtehtävät, tukea esihenkilöitä, tarjota matalan kynnyksen tukea sekä ennakoida työkykyriskejä. Hyvä työkykyjohtaminen vähentää epävarmuutta ja uupumusta, parantaen työn imua.
Tietoa työterveyshuolloille
Tietoa työterveyshuolloille -sivulla on hyödyllistä tietoa työkyvyn ennakoivasta tukemisesta, ammatillisen kuntoutuksen mahdollisuuksista sekä työterveysyhteistyöstä.
Palvelut työkykyjohtamisen tueksi