Korvaava työ voi auttaa työntekijää jatkamaan työssä sairaudesta tai tapaturmasta huolimatta, tukea työkykyä ja vähentää työkyvyttömyydestä aiheutuvia kustannuksia. Kevassa tehty selvitys osoittaa kuitenkin, että monilla työpaikoilla korvaavan työn mahdollisuudet jäävät edelleen osin hyödyntämättä.
Selvitystyön toteutettiin kesällä Kevan Työnantaja-asiakkuudet ja työkykyjohtaminen -yksikössä. Selvityksessä haastateltiin Kevan työnantaja-asiakkaita eri toimialoilta ja erikokoisista organisaatioista. Haastatteluissa tarkasteltiin korvaavan työn hyödyntämiseen liittyviä käytännön kokemuksia, haasteita ja ratkaisuja.
Korvaavan työn kehittäminen liittyy läheisesti Kevan lakisääteiseen tehtävään vähentää julkisen alan työkyvyttömyysriskejä. Työkyvyn tukeminen ja mahdollisuudet jatkaa työssä myös terveydentilan tilapäisesti heikentyessä ovat keskeisiä keinoja ehkäistä pitkittyviä poissaoloja ja työkyvyttömyyttä. Selvityksen tavoitteena oli tunnistaa tekijöitä, jotka tukevat korvaavan työn onnistunutta käyttöä työpaikoilla.
Korvaavan työn onnistuminen rakentuu työkykyjohtamisen perusasioille
Haastatteluissa nousi esiin, että korvaavan työn onnistunut hyödyntäminen ei ole ensisijaisesti kiinni yksittäisestä toimintamallista tai ohjeesta. Keskeisiksi tekijöiksi tunnistettiin selkeät toimintatavat, yhteisesti sovitut vastuut, esihenkilöiden osaaminen sekä avoin keskustelukulttuuri työkyvystä.
Selvityksen perusteella korvaavan työn käyttö edellyttää myös johdon sitoutumista. Toimintatapoja tulee tukea, johtaa ja seurata systemaattisesti organisaation eri tasoilla, jotta ne juurtuvat osaksi arjen työkykyjohtamista.
Työpaikoilla toimivimmat ratkaisut syntyvät usein yhteistyössä esihenkilöiden, henkilöstöhallinnon, työterveyshuollon ja henkilöstön kanssa. Yhteinen suunnittelu lisää sitoutumista ja auttaa löytämään käytännössä toimivia tapoja tukea työntekijöiden työssä jatkamista erilaisissa tilanteissa.
Selvityksen pohjalta uutta sisältöä Kevan Oppimisympäristöön
Haastatteluissa esiin nousseiden tarpeiden perusteella Kevan Oppimisympäristöön tuotetaan syksyn 2026 aikana työnantajille suunnattua materiaalia korvaavan työn hyödyntämisestä. Materiaali sisältää käytännön ohjeita, koulutussisältöjä ja vinkkejä erityisesti esihenkilöille ja henkilöstöhallinnon edustajille.
Tavoitteena on vahvistaa työnantajien osaamista ja tarjota konkreettisia keinoja työkyvyn tukemiseen sekä työkyvyttömyysriskien vähentämiseen julkisella alalla.
