Oppimisympäristöstä saat laadukkaat sisällöt itsenäiseen verkko-opiskeluun – niin strategiseen työkykyjohtamiseen kuin organisaation työhyvinvoinnin kehittämiseen.
Oppimiskokonaisuudet on suunniteltu erityisesti esihenkilöiden, henkilöstöhallinnon ja johdon tarpeisiin. Opit ymmärtämään, mihin asioihin organisaatiossa kannattaa kiinnittää huomiota, kun halutaan tukea ja kehittää henkilöstön työkykyä. Tarjolla on käytännön apua ja työkaluja henkilöstön työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ja esihenkilöiden kouluttamiseen.
Oppimismateriaali on käytössäsi ajasta ja paikasta riippumatta silloin, kun sinulle sopii. Oppimiskokonaisuudet on rakennettu tiiviiksi ja monet niistä on mahdollista suorittaa joustavasti työpäivän lomassa. Parhaan hyödyn kuitenkin saat, kun varaat sisältöihin perehtymisen lisäksi riittävästi aikaa myös keskusteluihin ja yhteiseen pohdintaan työpaikallanne.
Näin saat Oppimisympäristön käyttöösi
Saat Oppimisympäristön käyttöönne tilaamalla tunnukset työnantajan verkkopalvelussa. Voit tilata käyttöoikeuden kenelle tahansa organisaatiossanne – esimerkiksi kaikille esimiehille.
Käyttöoikeus on voimassa 365 päivää tilaushetkestä ja sen voi uusia.
Oppimisympäristöä voi käyttää kaikilla päätelaitteilla, myös mobiilisti – käyttämiseen tarvitaan vain selain ja käyttäjätunnus!
- Tilaa tunnukset Oppimisympäristöön: työnantajan verkkopalvelu
- Huomaathan, että Oppimisympäristöön voi rekisteröityä käyttäen Office 365 -kirjautumista, jolloin erillistä käyttäjätunnusta tai salasanaa ei tarvita
- Jos sinulla on jo tunnukset Oppimisympäristöön, pääset kirjautumaan sinne tästä: kirjaudu Oppimisympäristöön
Oppimiskokonaisuudet johdolle ja henkilöstöhallinnolle
Oppimisympäristö tehokäyttöön - Miten saada paras hyöty irti Kevan Oppimisympäristöstä organisaatiollesi
Miten hyödynnät työhyvinvoinnissa Kevan digitaalisia palveluita
Kuinka hyödynnät tehokkaasti Avaintiedot-palvelua, Työhyvinvointikyselyä ja Oppimisympäristöä, ja käytät niistä saatua tietoja tehokkaasti organisaatiossanne? Oppimiskokonaisuuden avulla saat palveluista parhaan hyödyn.
Työkykyjohtamisen toimintamallit
Oletko suunnittelemassa tai päivittämässä toimintamallia korvaavan työn järjestämiseen, mielenterveyden tukemiseen, aktiiviseen tukeen tai työuraohjaukseen? Oppimisalueelle ”Työkykyjohtamisen toimintamallit” on koottu esimerkkejä Kevan asiakasorganisaatioiden toimintamalleista, joita muut asiakkaamme voivat hyödyntää. Voit halutessasi ladata mallit käyttöösi pdf-tiedostoina.
Työkyvyttömyyslukujen tulkinta
Miten saada faktoihin perustuva kuva organisaatiosi työkykyjohtamisen tilasta? Oppimiskokonaisuus auttaa hahmottamaan, miten organisaatiosi työkyvyttömyysluvuista voi saada muodostettua oikein kohdennettuja kehitysideoita sekä konkreettisia kehitystoimenpiteitä. Materiaali on tehty hyödynnettäväksi Avaintiedot-palvelun kanssa, mutta monia ohjeita ja vinkkejä pystyy hyödyntämään myös ilman palvelun käyttöä. Materiaali on suunnattu henkilöstöhallinnolle.
Työterveysyhteistyö
Työterveysyhteistyö-oppimiskokonaisuudesta saat perustiedot työterveysyhteistyön aloittamiseen ja kehittämiseen. Oppimiskokonaisuus sisältää myös Kevan ja Hanselin yhteistyössä tuottaman ohjekokonaisuuden työterveysyhteistyön kilpailuttamiseen. Materiaali on suunnattu erityisesti työterveysyhteistyötä käytännössä tekeville: esihenkilöille, HR:lle, työsuojelulle ja työterveyshuollolle. Sisällöt soveltuvat myös esimerkiksi perehdytysmateriaaliksi ja laaduntarkkailuun.
Korvaava työ
HR:n uusi rooli - henkilöstöhallinnosta palvelutuotantoon
Miten HR:n muuttuva rooli näkyy työyhteisössä, ja mitä se vaatii henkilöstöhallinnon ammattilaisilta? Oppimiskokonaisuus auttaa kehittämään organisaation strategista henkilöstöjohtamista valikoitujen teemojen kautta. Sisällön on suunnitellut ja sen esittää kauppatieteiden tohtori Mikko Luoma, jolla on vuosikymmenien kokemus suomalaisesta henkilöstöjohtamisesta.
Strateginen työkykyjohtaminen
Strateginen työkykyjohtaminen -oppimiskokonaisuus täydentää muita työhyvinvointiin liittyviä teemoja. Opit hahmottamaan strategiseen työkykyjohtamiseen liittyvää kokonaisuutta. Materiaali on suunnattu johdolle strategisen suunnittelun tueksi.
Muutoksen tuki sote-uudistukseen
Tälle oppimisalueelle olemme koonneet yhteen materiaalia esihenkilöille ja henkilöstöhallinnolle muutoksen tueksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksessa. Materiaali jakautuu kahteen moduuliin: Muutosta tukevat materiaalit Kevan Oppimisympäristössä (esihenkilöille) ja Kevan tarjoamat työkykyjohtamisen palvelut sote-muutoksen tueksi (henkilöstöhallinnolle ja johdolle).
Eläketurvan perusteet
Eläketurvan perusteet -oppimiskokonaisuudessa saat perustietoa mm. Suomen eläkejärjestelmästä, julkisen alan eläkeuudistuksesta, eläke-etuuksista, eläkkeen hakemisesta ja maksamisesta sekä eläkemaksuista. Osallistujat voivat valita oppimisalueelta niitä asioita ja osioita, joita he tarvitsevat työtehtävissään. Kokonaisuus on suunnattu eläkeasioiden yhteyshenkilöille, työkykykoordinaattoreille, HR-henkilöstölle, esihenkilöille ja ay-toimijoille.
Mitä kompleksisuusajattelu antaa johtamiselle?
Mitä kompleksisuusajattelu voi antaa johtamiselle, organisaation kehittämiselle ja työhyvinvoinnille? Tässä materiaalissa dosentti, KTT Mikko Luoma avaa henkilöstöjohtamisen taustalla olevia perinteisiä käsityksiä ja kuvaa, miten niitä voidaan kehittää kompleksisuusajattelun avulla. Mikko Luoma on toiminut kansainvälisissä konserneissa henkilöstöjohtajana, Johtamistaidon Opiston toimitusjohtajana sekä tutkijana Vaasan yliopistossa.
Oppimiskokonaisuudet esihenkilöille
Kognitiivinen ergonomia
Kognitiivisella ergonomialla tarkoitetaan työn tekemisen tapoja ja työympäristöä, joilla vähennetään aivojen kuormitusta ja parannetaan työhyvinvointia ja työn sujumista. ”Kognitiivinen ergonomia” kokonaisuus on suunnattu esihenkilöille sekä työpajan muodossa tietotyötä tekeville tiimeille. Aihetta käsitellään neljän eri teeman kautta. Teemat ovat valikoituneet Kevan osarahoittaman, Uudenmaanliiton toteuttaman Kognitiivinen ergonomia työelämän kehittämishankkeen kautta. Oppimiskokonaisuus on myös tuotettu Kevan ja Uudenmaan liiton yhteistyönä.
Työurajohtaminen
Työkyvyn tuen perusteet – tue henkilöstösi työkykyä
Kuinka tukea henkilöstön työkykyä vaikuttavasti osana arkista työntekoa? Oppimiskokonaisuus tarjoaa lähiesihenkilön tehtävissä toimiville käytännön ohjeita ja työkaluja työkyvyn tukemiseen osana arkista johtamista, aktiivisen tuen toimintatapaan, ammatillisen kuntoutuksen tilanteisiin sekä myös haastavampien tilanteiden käsittelyyn ja mm. puheeksi ottamiseen.
Muutos haltuun – kehitä paineensietokykyä
Onnistu etätyön johtamisessa
Etätyössä on mahdollisuus saada enemmän ja parempaa aikaan vähemmässä ajassa. Hyvin johdettu etätyö lisää myös työntekijöiden tyytyväisyyttä ja vähentää työn kuormittavuutta. Etätyön tuloksellisuus ja etätiimin hyvinvointi riippuu kuitenkin suurilta osin siitä, miten sitä johdetaan. Tämä oppimiskokonaisuus parantaa valmiuksiasi onnistua etätyön johtamisessa! Oppimisalueen keskeiset materiaalit on tuottanut Academy of Brain ja sisällöt ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun.
Koronatilanne: Johda henkilöstön työkykyä poikkeustilanteessa
Tämän oppimisalueen tarkoitus on antaa käytännönläheistä tukea esimiehille koronan aiheuttamasta poikkeustilanteesta selviämiseksi. Oppimiskokonaisuus sisältää myös moduulin tehokkaaseen oman osaamisen ja johtamisen kehittämiseen. Näkökulma on varsinkin pitkittyneen kuormituksen hallinnassa sekä ”uuteen normaaliin” siirtymisessä. Tämä kokonaisuus auttaa sinua myös tunnistamaan osaamistarpeesi sekä halutessasi tekemään itsellesi oman osaamisen kehittämissuunnitelman.
Selvitä koronan vaikutuksia henkilöstösi hyvinvointiin
Onko koronaepidemia lisännyt työn kuormittavuutta? Voit selvittää koronan vaikutuksia henkilöstösi hyvinvointiin tätä tarkoitusta varten suunnitelluilla kysymyksillämme. Kysymysten laatimisessa on käytetty taustamateriaalina Kevan tutkimustietoa julkisen alan työhyvinvoinnista sekä Kevan työhyvinvointikyselyn tietoja.
Läsnäoleva vuorovaikutus
Onko työyhteisösi tavoitteena entistä kuuntelevampi, vaikuttavampi ja tehokkaampi vuorovaikutus? Tämä oppimiskokonaisuus tukee esimiehiä jämäkän, konkreettisen ja tavoitteellisen vuorovaikutuksen luomisessa ja ylläpitämisessä. Oppimisalueen keskeiset materiaalit on tuottanut Academy of Brain ja sisällöt ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun saakka.
Parempaa palautetta
Palautteen sijaan työelämässä pitäisi oikeastaan puhua oppimiskeskusteluista: palautteessa ei ole kyse siitä, että yksi ohjaa ja neuvoo toista, vaan siitä, että yhdessä tutkitaan, mitä on tehty ja miten se voitaisiin tehdä vielä paremmin. Tämä oppimiskokonaisuus auttaa esihenkilöitä hyödyntämään tehokkaammin palautteen antamista osana yksilön ja organisaation kehittymistä. Oppimisalueen keskeiset materiaalit on tuottanut Academy of Brain ja sisällöt ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun saakka.
Valmentava johtaminen
Valmentavan johtamisen avulla opit kehittämään organisaationne tuottavuutta ja lisäämään työntekijöiden hyvinvointia, itseohjautuvuutta ja sitoutuneisuutta. Tällä oppimisalueella perehdytään valmentavaan johtamiseen havainnollisten harjoitusten avulla. Oppimateriaalit on tuottanut Academy of Brain ja ne ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun saakka.
Näin ratkaiset konfliktit
Konfliktit näkyvät organisaatioissa usein täysin käsittämättömässä muodossa. Ne vievät turhaan valtavasti aikaa, rahaa ja energiaa. Tämä oppimiskokonaisuus auttaa sinua ratkaisemaan konflikteja työyhteisössänne. Oppimiskokonaisuus on rakennettu Harvardin yliopiston tutkimusten pohjalta ja sen keskeiset materiaalit on tuottanut Academy of Brain. Materiaalit ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun saakka.
Masennus ja työuupumus
Masennus keskeyttää yhä useamman työuran. Mitä varhaisemmassa vaiheessa työntekijöiden psyykkiseen oireiluun puututaan, sitä todennäköisemmin ihminen pysyy työkykyisenä. Oppimiskokonaisuus auttaa sinua selvittämään masennuksen ja työuupumuksen syitä ja oireita sekä tukemaan työntekijän työssä jaksamista ja työhön paluuta. Oppimateriaalit on tuottanut Lifeclass ja sisällöt ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun saakka.
Oman hyvinvoinnin työkalut
Tässä oppimiskokonaisuudessa käydään läpi hyvinvoinnin kulmakiviä. Tarkoituksena on auttaa sinua huolehtimaan omasta hyvinvoinnistasi. Saat työkaluja stressinsäätelyyn, hyvään uneen, terveellisiin ruokailutottumuksiin, säännölliseen liikuntaan sekä hyvän työilmapiirin ylläpitämiseen. Oppimisalueen keskeiset materiaalit on tuottanut Lifeclass ja sisällöt ovat tarjolla vähintään vuoden 2022 maaliskuuhun saakka. Oppimisalueelta löydät myös kaksi Kevan ja Virkisterin yhdessä tuottamaa taukoliikuntavideota.
Työhyvinvointikyselyn tuloksista toiminnan kehittämiseen
Toteutettiinko organisaatiossasi Kevan työhyvinvointikysely? Haluaisitko hyödyntää työhyvinvointikyselyn tuloksia, mutta et ole ihan varma, millä tavoin tulosten avulla voitaisiin kehittää tiimin toimintaa ja parantaa työhyvinvointia?
Kevan kokeneiden työhyvinvointiasiantuntijoiden suunnittelema video-ohjattu työpaja on vastaus tähän tarpeeseen. Sinulla ei tarvitse olla aiempaa kokemusta työpajan vetämisestä, riittää kun tutustut tämän oppimisalueen ohjeisiin ja materiaaleihin.
Kevan työhyvinvointikysely on verkkopalvelu, jolla työnantaja voi toteuttaa laadukkaan ja luotettavan työhyvinvointikyselyn itsenäisesti ja joustavasti oman aikataulun mukaisesti. Lisätietoja työhyvinvointikyselyistä löydät verkkosivuiltamme.
