Oppimisympäristöstä saat laadukkaat sisällöt itsenäiseen verkko-opiskeluun – niin strategiseen työkykyjohtamiseen kuin organisaation työhyvinvoinnin kehittämiseen.
Oppimiskokonaisuudet on suunniteltu erityisesti esimiesten, henkilöstöhallinnon ja johdon tarpeisiin. Opit ymmärtämään, mihin asioihin organisaatiossa kannattaa kiinnittää huomiota, kun halutaan tukea ja kehittää henkilöstön työkykyä. Tarjolla on myös käytännön apua ja työkaluja henkilöstön työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitämiseen arjessa. Lisäksi saat eväitä esimiesten tukemiseen ja kouluttamiseen omassa organisaatiossasi.
Oppimismateriaali on käytössäsi ajasta ja paikasta riippumatta silloin, kun sinulle sopii. Oppimiskokonaisuudet on rakennettu tiiviiksi ja monet niistä on mahdollista suorittaa joustavasti työpäivän lomassa. Parhaan hyödyn kuitenkin saat, kun varaat sisältöihin perehtymisen lisäksi riittävästi aikaa myös keskusteluihin ja yhteiseen pohdintaan työpaikallanne.
Näin saat Oppimisympäristön käyttöösi
Saat Oppimisympäristön käyttöösi tilaamalla tunnukset työnantajan verkkopalvelussa. Voit tilata käyttöoikeuden kenelle tahansa organisaatiossanne. Oppimisympäristöä voit käyttää kaikilla päätelaitteilla, myös mobiilisti – tarvitset vain selaimen ja käyttäjätunnuksen!
- Tilaa tunnukset Oppimisympäristöön: Työnantajan verkkopalvelu
- Jos sinulla on jo tunnukset, pääset oppimisympäristöön tästä: kirjaudu Oppimisympäristöön
Oppimiskokonaisuudet
Oppimisympäristö tehokäyttöön
Koronatilanne: Johda henkilöstön työkykyä poikkeustilanteessa
Tämän oppimisalueen tarkoitus on antaa käytännönläheistä tukea esimiehille koronan aiheuttamasta poikkeustilanteesta selviämiseksi.
Parempaa palautetta
Tämä kokonaisuus auttaa esimiehiä hyödyntämään tehokkaammin palautteen antamista osana yksilön ja organisaation kehittymistä. Palautteen sijaan pitäisi oikeastaan puhua oppimiskeskusteluista: palautteessa ei ole kyse siitä, että yksi ohjaa ja neuvoo toista, vaan siitä että yhdessä tutkitaan sitä mitä on tehty ja miten se voitaisiin tehdä vielä paremmin. Tämän oppimisalueen keskeiset materiaalit on tuottanut Academy of Brain ja sisällöt ovat tarjolla vähintään vuoden 2021 helmikuuhun saakka.
Työkyvyttömyyslukujen tulkinta
Miten saada faktoihin perustuva kuva organisaatiosi työkykyjohtamisen tilasta? Oppimiskokonaisuus auttaa hahmottamaan, miten organisaatiosi työkyvyttömyysluvuista voi saada muodostettua oikein kohdennettuja kehitysideoita sekä konkreettisia kehitystoimenpiteitä. Materiaali on tehty hyödynnettäväksi Avaintiedot-palvelun kanssa, mutta monia ohjeita ja vinkkejä pystyy hyödyntämään myös ilman palvelun käyttöä. Materiaali on suunnattu henkilöstöhallinnolle.
Miten hyödynnät työhyvinvoinnissa Kevan digitaalisia palveluita
Kuinka hyödynnät tehokkaasti Avaintiedot-palvelua, Työhyvinvointikyselyä ja Oppimisympäristöä, ja käytät niistä saatua tietoja tehokkaasti organisaatiossanne? Oppimiskokonaisuuden avulla saat palveluista parhaan hyödyn irti.
Työterveysyhteistyö
Työterveysyhteistyö-oppimiskokonaisuus antaa perustiedot työterveysyhteistyön aloittamiseen ja kehittämiseen. Materiaali on suunnattu työterveysyhteistyötä käytännössä tekeville: esimiehille, HR:lle, työsuojelulle ja työterveyshuollolle, mutta se soveltuu myös muille asiasta kiinnostuneille, ja esimerkiksi perehdytysmateriaaliksi sekä laaduntarkkailuun.
Strateginen työkykyjohtaminen
Strateginen työkykyjohtaminen -oppimiskokonaisuus täydentää muita työhyvinvointiin liittyviä teemoja. Opit hahmottamaan strategiseen työkykyjohtamiseen liittyvää kokonaisuutta. Sisältöä on tulossa lisää vuoden 2020 alussa. Materiaali on suunnattu johdolle strategisen suunnittelun tueksi.
Työkyvyn tuen perusteet – tue henkilöstösi työkykyä
Kuinka tukea henkilöstön työkykyä vaikuttavasti osana arkista työntekoa? Oppimiskokonaisuus tarjoaa käytännön ohjeita ja työkaluja lähiesimiehen tehtävissä toimiville ja tukea myös haastavampien työkykyyn liittyvien tilanteiden ratkaisemiseen.
HR:n uusi rooli - henkilöstöhallinnosta palvelutuotantoon
Miten HR:n muuttuva rooli näkyy työyhteisössä, ja mitä se vaatii henkilöstöhallinnon ammattilaisilta? Oppimiskokonaisuus auttaa kehittämään organisaation strategista henkilöstöjohtamista valikoitujen teemojen kautta. Sisällön on suunnitellut ja sen esittää kauppatieteiden tohtori Mikko Luoma, jolla on vuosikymmenien kokemus suomalaisesta henkilöstöjohtamisesta.
Uudenlainen ote työhyvinvoinnin johtamiseen
Jatkuva työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen on oppimista. Tämän kokonaisuuden ydin on: "Oppimisen ohittavaa oikotietä työn ja johtamisen muutoksessa ei ole." Kokonaisuuden avulla voit hyödyntää oppimisen periaatteita johtamisen ja työn tekemisen muutoksissa. Saat myös työskentelyvälineitä ja ohjeita välineiden käyttöön. Asiantuntijana toimii FT Heli Ahonen.
Eläketurvan perusteet
Eläketurvan perusteet -oppimiskokonaisuudessa saat perustietoa mm. Suomen eläkejärjestelmästä, julkisen alan eläkeuudistuksesta, eläke-etuuksista, eläkkeen hakemisesta ja maksamisesta sekä eläkemaksuista. Osallistujat voivat valita oppimisalueelta niitä asioita ja osioita, joita he tarvitsevat työtehtävissään. Kokonaisuus on suunnattu eläkeasioiden yhteyshenkilöille, työkykykoordinaattoreille, HR-henkilöstölle, esimiehille ja ay-toimijoille.
Mitä kompleksisuusajattelu antaa johtamiselle?
Mitä kompleksisuusajattelu voi antaa johtamiselle, organisaation kehittämiselle ja työhyvinvoinnille? Tässä materiaalissa dosentti, KTT Mikko Luoma avaa henkilöstöjohtamisen taustalla olevia perinteisiä käsityksiä ja kuvaa, miten niitä voidaan kehittää kompleksisuusajattelun avulla. Mikko Luoma on toiminut kansainvälisissä konserneissa henkilöstöjohtajana, Johtamistaidon Opiston toimitusjohtajana sekä tutkijana Vaasan yliopistossa.
